Camila Collazos se suma a Buena para dirigir los proyectos, desde Medellín

Buena tiene gerente de proyectos. Camila Collazos se suma al estudio desde Medellín, Colombia, para convertir las grandes ideas en planes con fechas. Desde su primera semana se hace cargo de la gestión diaria de los proyectos del estudio.

Ya lleva unos cien proyectos gestionados

Camila estudió en la Universidad EAFIT de Medellín, donde también trabajó como asistente de investigación. Entró al marketing como analista en Prebel y después pasó a dirigir proyectos: primero como gerente de proyectos en IngenioLab, en Medellín, y luego como directora de éxito del cliente en AuthorityTech, donde gestionó cerca de cien.

Después se independizó y ganó la insignia Top Rated Plus de Upwork gestionando trabajos de marketing digital para clientes en distintas zonas horarias. Eso último importa aquí. Buena es un estudio remoto. Doug Burnett, su fundador, trabaja desde Portland, Oregón; el resto del equipo trabaja desde donde mejor se haga el trabajo. Alguien en Medellín comparte casi toda la jornada laboral de Portland y toda su urgencia.

Primera tarea: que todo siga avanzando

Camila se convierte en la gerente de proyectos de Buena desde el primer día. Se hace cargo de los sitios web, las campañas publicitarias y el trabajo creativo, y mantiene los tres avanzando semana a semana.

Un lanzamiento son mil cosas pequeñas. Guiones, aprobaciones, los tiempos de prensa, un sitio que no se puede caer. Para eso exactamente contrataron a Camila, y antes de que termine el mes siempre tiene el siguiente ya en el calendario.

Un equipo de gente buenísima necesita a una persona que sepa dónde está todo.

Un estudio remoto que funciona como uno muy unido

El trabajo de Camila es lograr que un equipo repartido por todo el continente americano se sienta como una sola sala. En la práctica, eso significa un solo lugar para cada tarea, un ritmo semanal con cada cliente y cada compañero, y menos sorpresas para todos.

Lo que vino después

Camila llegó como gerente de proyectos y no se quedó mucho tiempo en un solo puesto. Para enero de 2026 ya era Chief of Staff y jefa de operaciones de Buena, a cargo de los proyectos, los clientes y las contrataciones, y el equipo que ayudó a construir había pasado de tres personas a diez. También le regaló al Slack del estudio el Buena Taco, un emoji que el equipo ahora reparte por el buen trabajo. Su historia completa está en su página del equipo.